西藏建工建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴西藏天路走訪調(diào)研
11月25日下午，西藏建工建材集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理馬斌同志蒞臨公司參觀了榮譽(yù)室，并就目前經(jīng)營狀況、面臨的困難進(jìn)行調(diào)研座談，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
座談會(huì)上，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙云德代表公司黨委、經(jīng)營班子和全體干部職工對(duì)馬斌同志到訪表示熱烈歡迎并致以誠摯謝意和美好祝愿；并詳細(xì)匯報(bào)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、產(chǎn)業(yè)布局、人員結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款、重點(diǎn)子公司情況；同時(shí)從講大局、拓市場(chǎng)、降成本、強(qiáng)管理四個(gè)方面匯報(bào)了公司下一步工作安排。隨后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作，作了補(bǔ)充匯報(bào)。
馬斌同志聽取匯報(bào)后，對(duì)公司在逆境中作出的努力予以肯定，并表示本次前往天路公司旨在深入了解當(dāng)前運(yùn)營狀況，切實(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，提升企業(yè)經(jīng)營效益和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)對(duì)公司今后發(fā)展提出了具體要求：一是要優(yōu)化資金管理體系，加強(qiáng)資金監(jiān)管，優(yōu)化資金配置，加快項(xiàng)目資金回籠速度，確保企業(yè)現(xiàn)金流健康。二是要強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)，通過制定獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)廣大職工考取相關(guān)證書，為公司資質(zhì)升級(jí)、業(yè)務(wù)拓展儲(chǔ)備人才。同時(shí)要注重職工的學(xué)歷和能力的提升，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大員工培訓(xùn)與發(fā)展，吸引并留住行業(yè)頂尖人才，構(gòu)建多層次、多領(lǐng)域的人才梯隊(duì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。三是要進(jìn)一步降本增效，優(yōu)化成本控制，通過精細(xì)化管理、采購成本控制等一系列措施，有效降低成本，但在壓降成本的同時(shí)，要更加注重提升效能，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回收力度，優(yōu)化管理、盤活資產(chǎn)，提升整體經(jīng)營效率。四是要加大市場(chǎng)開拓力度，要聚焦主責(zé)主業(yè)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況設(shè)立營銷機(jī)制，激勵(lì)大家積極開拓市場(chǎng)，為公司后續(xù)發(fā)展提供有力保障。五是要堅(jiān)定信心、迎難而上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效，形成合力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
